Harald Kraus

Sie haben sich entschlossen neue Aufgaben und Verantwortung zu übernehmen und möchten sich darauf vorbereiten? Oder müssen Sie ein schwieriges Gespräch führen?

Wenn Sie sich beruflich verändern möchten, einen Perspektivenwechsel benötigen oder einen Sparringspartner brauchen, sind Sie bei mir richtig.

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Ein Coaching ist aber auch hilfreich, wenn das was Sie beruflich wollen, nicht im Einklang damit steht, was andere von Ihnen erwarten. Lassen Sie uns gemeinsam den besten Weg für Sie finden.

Mehr als 23 Jahre, habe ich im Vertrieb von Banken und Versicherungen als Versicherungsspezialist, Agenturleiter, Trainer und Coach gearbeitet. Mit all meinen Erfahrungen, die ich in dieser Zeit erworben habe, unterstütze ich Sie und Ihr Team in Ihrer Bank- oder Sparkassenfiliale.

Zur Orientierung, hier ein Auszug aus den Trainings- und Coachingsmodulen: 

"Erfolg Provozieren" - ein Training für Führungskräfte, zur leichteren Erreichung der Jahresziele.

"Geballte Fachkompetenz" - Wie kann ich meine Team am effektivsten mit den nötigen Skills ausrüsten?

"Ansprechend ansprechen" - ein Kommunikations-Workshop, zur Stärkung der Akquise und zur Erhöhung der Terminquote. 

"Beraten und Verkaufen leicht gemacht"- Beratung und Verkauf mit gutem Bauchgefühl. Dabei erhöhen wir die Verkaufskompetenz durch sinnvollen Einsatz der Beratungssoftware.  

War auf Anhieb für Sie nichts dabei? Nennen Sie mir Ihr Projekt.

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Wo liegen meine Stärken und Schwächen? Wo liegen die Stärken im Team? Arbeiten die Teammitglieder reibungslos zusammen? Was kann mir und uns helfen, die gesteckten Jahresziele zu erreichen? Wodurch kann ich den Teamgeist stärken? Wie kann ich meine - und die Kommunikation im Team verbessern?

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Dies ist ein Auszug der gängigsten Fragen und Herausforderungen, denen wir uns gemeinsam stellen können.

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Wie ist die Kommunikation meiner Mitarbeiter mit unseren Kunden? Ist in meinem Unternehmen der Kunde wirklich König? Kommuniziere ich richtig?  Wie erhalte ich zufriedene Mitarbeiter?

Wie behaupte ich mich erfolgreich gegen die Konkurrenz aus dem Internet? Werden die Rechnungen rechtzeitig an die Kunden gesendet? Was kann ich tun, um meine Wettbewerbsfähigkeit weiter zu verbessern?

Als Gründer eines Fintech - Startups weiß ich genau, wie aufreibend und schwer es ist, ein Unternehmen zu gründen. Durch meine Ausbildung im "Founder Institute" und durch meine

eigene Gründungszeit habe ich die nötige Erfahrung und die Werkzeuge, um Euch in die erfolgreiche Unternehmensgründung zu begleiten.

Folgende Schritte gehen wir gemeinsam: Ideenvalidierung - Kundenentwicklung - Monetarisierung - Markerecht und Design - Patentrecht - intensive Pitchvorbereitung - Produktentwicklung - Unternehmensform - Marktauftritt - Arbeitsrecht - Verkaufsretorik.

Das wird nicht immer Spaß machen - aber genau so muß es sein!